近日，谈球吧审计部按照年度工作计划，对济南新旧动能转换起步区总部经济产业园区基础设施五期工程开展内部审计。本次审计聚焦项目建设全流程，围绕决策及建设程序执行、招投标管理、合同管理、工程建设管理、工程造价控制和财务管理六大核心环节实施监督。

审计组第一时间对接项目负责人，掌握工程基本情况，紧扣项目“在建+完工”交叉推进的特点，统筹部署资料梳理、任务分工与现场安排。目前，审计组已进场，重点核查已完工道路的中期计量、验收及资料归档情况，同步关注在建工程的现场计量、变更签证合规性与中期资金支付，全面审查项目的真实性、合法性与效益性，揭示工期、质量、成本等方面存在的管理短板和潜在风险，并提出针对性改进建议。

下一步，审计组将通过现场勘察、人员访谈和数据比对，扎实形成审计工作底稿，及时与项目建设单位沟通核实，在确保审计质量、防范审计风险的基础上，推动实现投资规范、资金高效、风险可控、管理精细，切实发挥内部审计在重大基础设施建设中的治理效能，为打造安全可靠、优质高效的现代化基础设施项目提供有力支撑。